Na Sfac Você Encontra os Melhores Profissionais de T.I.
- Alocação de Profissionais de T.I. Para Vários Tipos de Segmentos.
- Squad De T.I.
- Soluções em Alocação de T.I.
Alocação de profissionais de TI: o que é?
Também conhecida como outsourcing, a alocação nada mais é do que a terceirização de TI. Neste modelo, a empresa cliente contrata a parceira de tecnologia, que ficará responsável por fornecer profissionais próprios para o desenvolvimento do projeto existente dentro do negócio que a contratou. Por meio da alocação, o cliente evita questões burocráticas e conta com o crivo de uma empresa especializada na área para aumentar o seu time. No suporte do novo talento, estará a empresa de tecnologia. Ela ficará responsável pelo acompanhamento e desenvolvimento do profissional de acordo com os indicadores definidos pelo cliente. Isso auxiliará nas boas entregas do alocado ao longo do projeto.
Por que investir em alocação de profissionais de TI?
Muitas empresas fazem essa pergunta, pois não entendem o porquê de contratar uma consultoria de tecnologia para isso. Esses negócios acreditam que encontrar profissionais é algo simples e que, mesmo com a grande concorrência no mercado, é possível localizar a pessoa certa em um curto período de tempo. A prática não mostra isso. Uma série de empresas buscam modelos de alocação e hunting depois de longas tentativas de trazer o talento certo da forma mais tradicional. Após muitos erros, entendem que precisam de um apoio. Quem enxerga isso antes, garante uma vantagem competitiva em relação ao restante do mercado. Atrair um profissional tão concorrido, como é no caso da área de TI, exige muito trabalho e especialização nisso. Insistir na forma tradicional de contratar fará com que a empresa enfrente alguns problemas:
- Perda de Agilidade: a forma tradicional de contratar na tecnologia costuma levar de 2 a 3 meses para encontrar o candidato ideal para a companhia. Em um mercado tão ágil como esse, o período de 60 a 90 dias sem o profissional certo para avançar no projeto pode tornar o desafio inviável e deixar a empresa para trás dos demais concorrentes.
- Capacitação e onboarding: muitas vezes, pela dificuldade encontrar o perfil ideal para a vaga, a empresa acaba trazendo alguém sem a parte técnica e a parte cultural afinada ao negócio. Isso acaba demandando um longo período de investimento em capacitação e onboarding. Esses são outros pontos negativos do modelo tradicional de contratação.
- Demora para expandir e burocracia para reduzir: em tecnologia, a agilidade é uma premissa. Com as dificuldades para contratar e adaptar o candidato ao contexto da vaga, a empresa fica amarrada e travada para aumentar a equipe. Ao mesmo tempo, quando há a necessidade de reduzir o time (projeto finalizado, falta de fit com negócio e outros motivos), a burocracia impede agilidade no encaminhamento do término da relação de trabalho.
- Turnover e evasão de conhecimentos importantes: o mercado está aquecido e a demanda por bons profissionais está igualmente em alta. Por isso, depois de todo o investimento de tempo para a busca, a capacitação e o alinhamento cultural com a organização, a empresa não está imune à saída do talento. A qualquer momento, o funcionário pode receber uma proposta, aceitá-la e levar com ele todo o conhecimento do negócio.
- Passivos trabalhistas: outra questão importante é que, com a dificuldade de achar o candidato ideal, o negócio tem grandes chances de contratar um profissional sem o perfil adequado para a demanda. Com isso, há a necessidade de substituir a pessoa, o que tem uma possibilidade alta de gerar passivos trabalhistas.
Porém, quem entende a necessidade do suporte de uma consultoria especializada na alocação e hunting de profissionais de TI, rapidamente, tem ganhos em relação aos concorrentes:
- Acesso a excelentes talentos do mercado: as empresas focadas em Alocação e Hunting de profissionais de TI estão sempre contratando para os mais diversos tipos de vagas e empresas. Por isso, elas possuem um banco de talentos completo e múltiplo, que fará com que o candidato ideal chegue rapidamente ao negócio do cliente.
- Engenharia de software de ponta e cultura de excelência: por ter uma empresa de tecnologia por trás, o profissional alocado ou contratado por ela tende a ser mais adaptado ao que a empresa cliente busca. Além disso, o background tecnológico do fornecedor garantirá conhecimento técnico atualizado e da mais alta qualidade.
- Aumento ou redução de equipe de forma rápida e desburocratizada: não há burocracia para aumentar o time, se o projeto avançar; e nem para diminuir a equipe, caso ele seja concluído.
- Gestão por indicadores e fit cultural: por se tratar de um contrato entre duas empresas, os indicadores de sucesso podem ser alinhados caso a caso e envolver os mais diferentes fatores. Com esses pontos bem definidos, a possibilidade da alocação ou do hunting trazer resultados positivos ao negócio é bastante grande.
- Redução de custos extras: no final, mesmo com a participação de um parceiro de alocação e hunting remunerado no processo, o profissional fica mais barato. Uma série de custos desaparecem, entre eles a infraestrutura (equipamentos) para a pessoa trabalhar, os passivos trabalhistas e a evasão de talentos. Tudo isso é responsabilidade da empresa de alocação e hunting.
Contar com um apoio especializado para contratar ou mesmo terceirizar a sua área de T.I. ganhou espaço por todos esses motivos apresentados.
Se você precisa de alocação e consultorias em T.I., fale conosco: https://sfacsolutions.com/
Quer saber mais sobre assunto: https://uds.com.br/blog/guia-da-alocacao-e-hunting-de-profissionais-de -ti/